Gutes Coaching ist eine persönliche Revolution.

Liebe Leserin und lieber Leser! Wir wenden uns als Topmanagement Coaches an Persönlichkeiten, die zu allem bereit sind, um sich selbst zu entwickeln, und ihre ureigensten Überzeugungen und Werte in die Geschäftswelt zu bringen. Die leidenschaftlich nach ihrem einzigartigen, persönlichen, stimmigen Weg suchen zu mehr Einfluss und wirtschaftlichem Erfolg. Für Topmanagerinnen und Topmanager ist das nichts anderes als die Suche nach dem Lebensglück, dem Lebenssinn. Sie wollen den Erfolg? An die Macht? Bahnbrechenden Einfluss? Das Unternehmen umkrempeln? Den Aufsichtsrat überzeugen? Dann müssen Sie sich Ihren eigenen Wünschen, Motiven und Werten zuwenden! In aller Ernsthaftigkeit und Konsequenz. Das ist der Beginn großer Veränderungen, zum Positiven, für Sie und für alle, die Sie beeinflussen möchten.

Seien Sie Revolutionärin in eigener Sache. Seien Sie Revolutionär in eigener Sache.

Als Coaches sind wir seit vielen Jahren dem Erfolg großer Management-Persönlichkeiten verpflichtet. Wir wissen: Ohne Leidenschaft keine Entwicklung. Ohne Größenfantasien nichts Großes. Ohne Freude kein Erfolg. Ohne Werte kein Lebensglück. Wir wissen: Man kann Ihnen Ziele vorgeben, Sie in einen Rahmen zwängen, das können Sie. Aber wozu? Großes bewegen Sie nicht, wenn Sie sich an anderen orientieren. Sondern indem Sie sich Ihrem Inneren zuwenden, mit der Anleitung erfahrener Coaches. Sie erkennen Ihre executive mission deutlich und lernen, wie Sie sie in die Welt bringen, in welcher Rolle, an welcher Stelle, mit welcher Strategie. Das ist UNSER Anliegen. Gutes Topmanagement Coaching ist eine persönliche Revolution. Es geht uns nicht um kleine Optimierungen oder um rein gedankliches Experimentieren, sondern um einen lebensentscheidenden Impuls, für Sie.

• Wer bin ich?
• Welche Werte will ich mit Leidenschaft in die Geschäftswelt bringen?
• Wie erziele ich als Topmanagerin den höchsten Wirkungsgrad?

Um keine geringeren Fragen geht es im Topmanagement. Sie können diese Fragen eine Weile in Schach halten, aber sie kommen immer wieder, vor allem in Situationen des Scheiterns. Und das ist gut so. Von uns bekommen Sie die Antworten.

Ihr Wunsch, die eigenen innersten Werte und Motive genau zu kennen, gewinnt hier neue Verbindlichkeit und Ernsthaftigkeit. Die eigenen Werte und innersten Antriebe nicht ernst zu nehmen, ist im Topmanagement der Grund, wenn sich die überwältigende Erschöpfung und Freudlosigkeit breit macht, die wir alle schon gesehen haben. Und der Grund für negatives Verhalten. Man beginnt, andere zu kritisieren und herabzusetzen, die irrational oder unethisch handeln. Kritik ist jedoch im besten Fall wirkungslos. Sie ist ein Symptom, das verschwindet, wenn sich die Topmanagerin, der Topmanager wieder ihren eigenen Wünschen und Werten zuwendet und für sie einsteht.

Geben Sie alles. Werden Sie Revolutionärin. Werden Sie Revolutionär! Fühlen Sie sich zugehörig.

Herzlichst,

Dorothea Assig und Dorothee Echter