Liebe
Leserin und lieber Leser! Wozu sind
innerbetriebliche Seminare da? Zur
Karriereentwicklung? Weit gefehlt. Immer, wenn
der junge, erfolgreiche Vertriebsmanager wieder
eine innerbetriebliche Fortbildungsmaßnahme
besuchte, war er angepasster und fühlte sich
mehr an das Unternehmen und seine dortigen
Aufgaben gebunden denn je; gab jeden Gedanken an
mehr Verantwortung, mehr Gehalt oder gar einen
Unternehmenswechsel auf. Eine psychologische
Wirkung, die wir in unserer Beratung schon lange
beobachten und in unserem Buch FREIHEIT FÜR
MANAGER beschrieben haben. Die Statistik dazu
liefern nun die Forscher Prof. Dr. Christian
Ebner und Dr. Martin Ehlert. Sie verifizieren
die Wirkung unternehmensfinanzierter Seminare:
Innerbetriebliche Seminare halten Menschen in
den bisherigen Positionen und in der
Organisation, SpringerLink:
Weiterbilden und Weiterkommen? 1,
2
Interne Kurse sollen der
Anpassung des Einzelnen an
Unternehmensnotwendigkeiten dienen verständlich,
vor allem für Berufseinsteiger und die
ausführende Ebene, die kaum über das Einkommen
verfügt, ihr lebenslanges Lernen zu IT,
Fremdsprachen oder Projektmanagement selbst zu
finanzieren.
HR-Verantwortliche
haben die Aufgabe, die beste Lösung für das
Unternehmen zu finden, – das deckt sich nicht
zwangsläufig mit Ihren Wünschen.
So
passiert es, dass jemand in einer Position
feststeckt, weil sie für das Unternehmen die
Idealbesetzung ist. Mit Versprechungen,
Vertröstungen, gutem Zureden und nicht enden
wollenden Fortbildungen wird unterschwellig an
die Verantwortung für das Unternehmen appelliert
und die Notwendigkeit der Anpassung suggeriert.
Das mag für Einzelne genau richtig, für Andere,
die nach mehr Verantwortung streben, äußerst
enttäuschend sein. Firmeneigene „Akademien“ und
„Universitäten“ haben Nebenwirkungen: Wie ein
Klebstoff halten sie Menschen fest und
verhindern, dass ihre Ambition nach MEHR
strebt.
Vertikale
Mobilität, sprich mehr Verantwortung, mehr
Gestaltungsspielraum, mehr Einkommen, höherer
Status lassen sich nur mit Impulsen von
außerhalb erreichen.
Dadurch
kommen Sie auf Ideen, verändern Ihre
Perspektive, erfahren, wie großartig Sie sind
und vor allem lernen Sie Kolleginnen und
Kollegen aus anderen Unternehmen kennen. Sie
knüpfen in unbeschwerter Atmosphäre,
unkontrolliert und undokumentiert, hochkarätige
Kontakte, die sie anschließend pflegen. Sie
werden in Ihrem Erfolg gespiegelt, verstehen,
was Sie einzigartig und erfolgreich macht, statt
an ihren Schwächen zu arbeiten – die
bedeutungslos sind. Sie gewinnen die Gewissheit:
Da geht noch mehr.
Wir
sind an Ihrer Seite,
Ihre
Dorothea Assig und Dorothee Echter | 
