Liebe Leserin, lieber Leser! Diesen Unterschied zwischen den Erfolgsfaktoren im mittlerem und im Topmanagement gibt es offiziell gar nicht. Davon ist nie die Rede. Doch wer ihn nicht beachtet, hat kaum Chancen, in die Topliga aufzusteigen. Wir sehen seit zwei Jahrzehnten, woran es liegt, wenn große Karrieren bei diesem Übergang stocken, scheitern oder fulminant weitergehen. Diese Dynamik haben wir systematisch erforscht, bis ins Detail durchdekliniert und für unsere Klient:innen in Coaching, Vorträgen, Seminaren und Veröffentlichungen nutzbar gemacht. Weil wir Ihre große Karriere wollen.

Im mittleren Management entscheiden Leistungen, Kompetenzen und Erfolge.

Die Managementaufgaben sind auf Mitarbeiter:innen gerichtet und auf vom Unternehmen vorgegebene Ziele. Erfolgreich ist, wer Erwartungen und Ziele erfüllt. Es werden Kompetenzen und Leistungen gemessen und verglichen.


Im Topmanagement entscheidet die Gestaltung von einflussreichen Beziehungen in einem gesamtstrategischen Kontext über Ihre Karriere.

Was bedeutet das, wer besitzt diese Fähigkeit, und wem gelingt der Übergang? 

Führung in der Topliga ist nach innen und nach außen gerichtet, in die Politik, die Wissenschaft, die Kultur, in die globalen Märkte und gesellschaftlichen Entwicklungen hinein, und sie reicht weit in die Zukunft. Diese Kriterien sind weniger klar als es scheint, denn es gibt immer Menschen, die in jeder Position mit strategischem Rundum- und Weitblick entscheiden, und Topmanager:innen, die von ihren fachlichen Tätigkeiten nicht lassen können. Deren Position ist gefährdet. 

Wichtiger als dieser Unterschied ist eine andere, notwendige, für viele unerreichbare Veränderung: Der Lebensstil. Es wird zwar auch in der Topliga gearbeitet, doch die weitere Karriere entscheidet sich nicht mehr über Leistungsbeweise. An Bedeutung gewinnt für Personen in Spitzenpositionen die Gestaltung von Beziehungen zu anderen einflussreichen Menschen innerhalb und außerhalb ihres Ökosystems. 

Mit jedem Karriereschritt werden die beruflichen Beziehungen informeller, vielfältiger, verzweigter, sensibler, und die sozialen Anforderungen komplexer, anspruchsvoller und undurchschaubarer – voller versteckter Bedeutungen, der Hidden Agenden. 

Ihre Reputation und Ihr Einfluss werden weiterwachsen, wenn Sie ausschließlich positive Resonanz und persönliche Nähe in der Topliga erzeugen. Wichtiger als tatsächliche Ziele und Ergebnisse ist es, ob einflussreiche Menschen über Sie wohlwollend sprechen. Sie müssen ins Ungewisse handeln können, mit wenig Kontrolle, Sie wissen nie, wer gerade für oder gegen Sie spricht. Das Zauberwort ist Zugehörigkeit. Können Sie sich in der Topliga heimisch fühlen? Möchten Sie einen persönlichen Topliga-Lebensstil finden? 

Suchen und gestalten Sie Verbundenheit mit anderen sehr einflussreichen Persönlichkeiten außerhalb des eigenen Unternehmens. Aus der persönlichen Nähe heraus erhalten Sie Empfehlungen, Berufungen, Beförderungen. 


Wir sind an Ihrer Seite.
Ihre Dorothea Assig und Dorothee Echter